5月4日，我院召开2018年人才工作会议，主题为学习贯彻党的十九大精神，深入实施人才强院战略，切实提升学科与专业建设水平。院长陈君静作“学科、专业和队伍建设”主题报告，院教学委员会主任林雪明作“人才需求分析”报告。院党委书记邓建平主持会议，学院领导、全体中层干部、高级职称教师、博士、系主任参加会议。

陈君静院长作“学科、专业和队伍建设”主题报告

在“学科、专业和队伍建设”主题报告中，陈君静院长以现代大学的三项基本职能：人才培养、科学研究、社会服务为切入点，阐述了学科建设与专业建设的关系，指出我院要以学科建设为体，专业建设为用，夯实基础，从“教学型、应用型、地方性”发展定位出发，以职业需求为导向，以实践能力培养为重点，加强产学研结合与地方服务能力，建设应用型大学的学科专业体系。

一所大学的发展关键在于人才队伍建设。陈院长强调，人才队伍建设是学科建设和专业建设的基础，要坚持外部引进与内部培养相结合，一方面要加大力度引进学术带头人与学术骨干，另一方面要在现有师资队伍中选拔、培养一批优秀中青年教师，最大限度地发挥其在学科建设中的重要作用。

院教学委员会主任林雪明作人才需求分析报告

院教学委员会主任林雪明作人才需求分析的报告，他分析了同类院校学科与师资相关数据对比，提出要树立标杆，完善人才工作机制，让专任教师“强”起来，让外聘教师“优”起来，让人才队伍“乐”起来。

邓建平书记对上午的报告进行总结

邓建平书记对上午的报告进行总结时，再次强调了人才工作的重要性，指出人才工作要明确定位、突出重点、创新机制。他希望与会教师把握报告要义，做好方案细化与落实推进。

下午，与会教师分文科、理科、行政三组进行了小组讨论与交流。

小组讨论会场之一

在下午总结会上，就如何落实人才工作会议精神，陈院长提出了五项工作要求：一要转变观念，树立 “人才资源是第一资源，人才战略是第一战略、人才优势是第一优势”理念；二要强化学科导向，注重平台构建；三要坚持引育并举，将引才聚才、爱才留才相结合；四要完善人才管理机制，进一步推进落实二级学院办学主体地位和用人自主权；五要完善考核体系，强化结果评价，形成评聘结合机制。

本次人才工作会议开启了学院实施人才强院战略新篇章，进一步统一了思想认识，明确了建设发展思路，吹响了“科院再出发”的集结号，对我院迁建慈溪转型发展、建设区域特色鲜明的应用型大学具有重要意义。