精彩纷呈、涉及面广的参赛项目；五花八门、形象具体的幻灯片；准备充分，表现优异的各参赛队学生……
近日，宁波大学科学技术学院首届“公牛杯”精益管理创新大赛决赛在线上召开。
两个多小时，8组经过层层选拔进入决赛的参赛队轮番上台路演，带来了一场精益与创新的饕餮盛宴，并最终角逐出一、二、三等奖。
针对学校奖学金申请流程的最多跑一次、学校快递点取件流程精益化、思政课堂改革、自习室占座问题改善；针对公牛集团的多项目管理困难研究、喷涂流水线改善……选手们通过日常生产生活中发现的需求，从问题的提出到基于精益思想做出的改善措施，再到设计出经过调研、具备运行条件和发展规划的完整改善项目，无不体现了学子们扎实的精益管理创新水平。
“此次比赛，是我院推动精益管理创新方法技术的普及与应用的重要渠道，是精益管理创新成果展示和经验交流的重要载体。”宁大科院副院长、公牛学院院长罗思明介绍，自10月大赛启幕以来，共有60多位学生报名，主要以2018、2019级公牛学院学生和现已入职公牛集团的2017级公牛学院毕业生为主。决赛前期，参赛队还进行了中期答辩。“创新项目不是空中楼阁，最终要落实到实际应用，我们评选出的获奖项目有不少已经实现了应用、展现了实效。”罗思明说。
此次一等奖的获奖项目“喷涂流水线标准化作业改善”，着眼于公牛集团喷涂车间订单无法及时交付的问题，以精益思想体系为理论工具，在降低项目成本的前提下，建立标准作业表提升人员效率，将单喷涂系统改为双喷涂系统，从而减少因喷枪久用变形对产品质量的影响。该项目现已被公牛集团应用，预计为公牛集团节省成本达百万元，其精益思想和改善思路也可以运用到各种生产车间中。
二等奖的获奖项目“基于精益思想实施的项目管理困难研究”，同样以公牛业务体系办公室为例，着眼于操作人员因为多项目管理时的影响因素多且复杂导致项目管理效率低的问题，采用QDC 管理挖掘现有具体问题，以精益思想体系为理论工具，梳理流程，建立系统的数字化精益管理模板，在降低项目成本的前提下，最大程度地提高项目管理质量，提升项目管理效率以驱动公牛业务体系办公室相关KPI的提高。该改善措施也已经被公牛集团所应用，在实际的实施效果中取得了卓越成效。