1月3日下午，学校2024年度二级学院年度汇报会暨部门考核会在小剧场举行。全体学校党政领导班子、院务委员会成员、全体中层干部、双代会代表共150余人参加了会议。会议由党委委员王廷主持。

院长陈君静做点评总结讲话。他表示，各单位一年来工作成效明显、工作业绩令人振奋，特色鲜明、亮点突出，汇报内容准备充分，成果精彩，总结思路条理清晰，汇报会达到了互鉴交流、共同提高的目的。他对9个学科性二级学院汇报成果进行了逐一点评，还着重对二级学院年度专项目标任务完成情况和年度聘期目标完成情况进行了分析。在肯定成绩的同时，也指出各单位在发展过程中存在的不足和需要改进的问题、需要补齐的短板。

陈君静指出，一要高度重视考核、考评工作。应将考核与考评作为推动工作的一个手段和抓手，而非最终目的，切莫将其视为工作的全部或唯一重心。应以“建成区域特色鲜明的高水平应用型大学”为目标，不忘初心，牢记使命，不断追求卓越，推动学校高质量发展。二要根据实际情况进一步完善和优化考核细则。在考核细则完善过程中，务必讲求效率，尽快出台。职能部门在制定相关考核细则时，表述务必严谨，同时应充分论证，应深入二级学院、基层单位及一线教师中调研和了解情况，确保政策的针对性和实效性。三要紧密围绕学校中心工作深入分析并精心谋划各块下一步工作。领导干部要有危机意识和危机感。要敏锐洞察学科专业的未来发展趋势，并进行深入分析进而制订规划，做出预判并形成决策。决策定下来后，还需强力执行。四要通过多种方式提振教师精气神，激发他们的内在动力。各单位部门要抓好团队建设，要充分调动广大教职工的积极性，激励教师围绕学校中心工作和聘期目标任务，创先争优，再创佳绩。

考核会前，还举行了学校2024年度述德述责述廉述法大会暨干部选拔任用工作评议会。陈君静、党委书记高森生作述德述责述廉述法报告。

汇报会上，9个学科性二级学院结合本学院工作实际，围绕教学工作、学科建设与科研工作、学生工作、第三方评估、师资队伍建设工作、继续教育与外联（校友）工作、党建宣传纪检工作、国际交流工作、计划财务工作、资产与实验室管理和绿色校园工作、平安校园工作等十一个方面工作，汇报了本学院年度工作任务完成情况、特色亮点、存在不足和新年工作计划，还汇报了年度聘期目标完成情况。

考核会结束后，还将进行线上部门年度民主测评。