5月11日下午,成都和俐泓财税咨询管理有限公司合伙人陈高潮受邀来我院,在图书馆报告厅作以“高校内部控制体系建设”为题的专题报告,为我院完善内部控制体系、顺应教育管理体制改革提出建设性意见。本次讲座是我院主题教育系列专题报告之一。学院全体党政班子成员出席讲座。讲座由学院党委书记高森生主持。
陈高潮从中央纪检监察高校党纪政务处分的案例出发,通过行政事业单位内控实施背景、高校内部控制实施要求和实施方法、内部控制实施常见误区及注意事项三个方面,详细阐述地方高校如何进一步完善内部体制体系,来提高内部管理水平。
关于行政事业单位内控实施背景,陈高潮从国家治理的内在要求、依法治国的具体要求和教育主管部门的管理要求进行了分析,强调了当前高校内部控制体制建设的重要性。关于高校内部控制的实施要求和方法,他从“内外部”、“规范和方法实施内容”两个方面讲述如何加强对学校层面和业务层面的内部控制,实现内部控制体系全面、有效实施。同时,他提出内控实施的指导思想、内控实施的理念、预算绩效一体化、内控与管理一体化、内控实施步骤等方面的要求。最后,关于内部控制实施常见误区及注意事项,他指出,内部控制需要强化一个理念、完善一套规则、建立一个机制。他强调,高校要以领导重视、方案可行、有效培训、跟踪监督、奖惩考核、核心部门发挥作用六个方面为抓手,让内控更好地落地。
高森生在发言中指出,今天是我院内控体系建设的一个新起点。他希望在座领导能够充分地吸收本次学习的内容,结合主题教育的要求,从各单位部门自身实际与学业发展的实际出发,坚持问题导向,深入思考如何推进各个部门的内部控制体系的构建,为推进学院建设区域特色鲜明的高水平应用型大学奠定坚实基础。
全体中层干部参加讲座。
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陈高潮,中国注册会计师、高级会计师,中国注册会计师协会资深会员,安徽省预算绩效管理专家。曾任安徽财经大学、湖南大学、安徽省高级人民法院等单位的内部控制体系建设项目负责人。是财政部投资评审中心、安徽省财政厅、浙江省财政厅、杭州市财政局、浙江省科技厅、宁波市财政局、合肥市财政局等行政事业单位绩效评价项目负责人。他拥有大型国有企业财务管理、审计管理和大型会计师事务所咨询实务经验,在行政事业单位内部控制建设、内部控制评价、预算评审、绩效评价、审计、财务咨询等领域拥有丰富的实战经验,是行政事业单位内部控制规范制度研究的专家。