为深化校企协同育人，推动企业实战管理与专业课程教学深度融合，4月23日下午，工商管理系在《管理技能开发》课程 “团队管理” 模块，特邀阿里巴巴国际站慈溪服务中心、慈溪兴曜网络科技有限公司总经理吴亦年走进课堂，面向23 级工商管理、24 级工商管理、25 级工商管理专升本共 300 余名同学在新海会堂开展专题讲座，将企业一线团队建设与管理经验融入课堂教学。

讲座中，吴亦年结合兴曜公司多年管理实践，系统拆解团队建设具体做法与全流程。他指出，兴曜以聪明、皮实、乐观、自省为人才标准，构建P序列专业技术与M序列管理双晋升通道，形成清晰的职级发展体系。在团队打造上，公司建立阶梯式薪酬、绩效佣金、目标管理与股权激励相结合的激励机制，以严格的晋升保级规则推动员工成长；通过新人育成、专项特训、管理三板斧、客户服务实战等系统化培训，实现从新人开局、复利成长、职业跃迁到有序转型的全周期培育，用标准化流程与刚性制度打造高绩效、高凝聚力团队。

此次活动是工商管理系扎实推进校企合作落地的重要一环，把真实企业管理场景、成熟运营体系带入校园，有效弥补课堂实践短板。对学生而言，不仅直观学习到团队选拔、搭建、激励、培养、留存的实操方法，更深刻理解团队经营的底层逻辑与管理思维，清晰认识职场能力要求与成长路径。