6月20日下午，在甬高校财务研讨会于我院学术交流中心召开，旨在加强在甬高校财务之间的沟通与交流，做好新形势下高校财务工作。学院党委书记高森生出席本次会议。

高森生首先代表学院对各位领导、各在甬高校财务负责人表示热烈的欢迎和由衷的感谢。他表示，学院经国家教育部确认为浙江省首批独立学院，整体发展较快，自迁建慈溪办学以来，深度融入地方，积极探索并实践双轮驱动的产教融合发展模式，通过建设高质量的现代产业学院和研究院，为应用型大学建设提供驱动力，统筹推进学院的教学教育、人才培养、科学研究和地方服务等各项工作。他充分肯定了召开本次研讨会的意义，表示在甬高校财务研讨会这一平台可加强高校财务之间联系，分享财务工作经验有助于推动各自学校财务工作的创新发展。此次在甬高校研讨会是自疫情三年来首次再相聚，期待各位领导、专家和同仁能够在此次研讨会上分享经验与成果，为财务工作进一步提质增效。

宁波市财政局政府采购办李小钢详细介绍了培训服务框架协议采购、绩效评价服务框架协议采购及其他框架采购事宜。他列举了政府采购投诉的调节案例，并深入讲解了采购项目招标文件的反面案例。他指出，要将政府采购代理机构进行分级管理，规范政府采购代理市场秩序，为采购单位选择代理机构提供参考。同时，要规范加强内控管理，包括政府采购特别是加强其他采购内控管理。最后，他讲解了深化政府采购制度改革、提高政府采购效率等其他注意事项。

宁波市教育局教育服务中心任捷进一步补充指导了培训服务框架协议采购相关事宜，表示除了要做好培训服务的预算及采购管理，各高校亦是培训的重要环节，应积极成为培训服务(场所)框架协议采购的供应商。他呼吁各方积极合作，确保培训工作顺利开展，以推动事业单位全面发展和提高工作效率。

金智教育有限公司马东军建议通过社会化电商平台的方式，解决高校零星物资采购中存在的一系列问题。该平台集成了多个互联网服务，包括采购商城、校级管理和商家端，注重长期精准的运营服务，旨在提高采购效率和品质，实现质优价低的采购目标。

金智教育有限公司陈其东分享了高校合同管理中的预算和收支控制。他指出在采购活动中，涉及财务、资产等多个部门，审批环节较多，因此需要控制好每个环节来实现预算和收支控制的目标。

来自宁波市各大高校的财务负责人就高校财务管理中的难点、热点问题，以及财务工作经验进行了深入的交流和分享。

各在甬高校财务负责人，学院相关负责人出席会议。